为统筹推进项目建设，现场协调解决难点问题、督导各项工作落地，国中水务董事长兼总裁丁宏伟于2026年6月4日下午深入太原市杨家堡污水处理厂水质提升工程项目现场指导工作。基建EPC&水事业部总经理王先明、中科国益副总经理宫新东、太原豪峰污水处理有限公司总经理杨勇及项目解说高健等相关管理人员全程陪同。

在项目大厅高健细致讲解，丁总听取项目布局、建设规模等内容。随后一行前往项目拆除施工区域，重点查看拆除施工进度、安全管控及现场文明施工情况，高健详细汇报了全厂拆除工程的工期安排、人员配置及当前施工进展。丁总查看施工现场作业状态，叮嘱现场管理人员要严守安全生产底线，严格按照施工规范及设计要求进行施工，在保障施工安全、施工质量的前提下，高效稳步推进拆除作业，确保节点工期如期完成。

在新建区和改造区高健详细汇报了停水减产改造后污水处理效能提升、节能环保优化等预期成效。丁总强调务必严把工程质量关，精益求精打磨施工细节，高标准、高质量推进改造工程落地见效。

调研途中，王先明总、宫新东总及杨勇总，依次就厂区近期生产运营、工程建设、安全管理、人员管理、环保达标、日常管控等各项重点工作开展情况进行全面系统汇报，详细梳理阶段性工作成果，随后对临建生活区、初沉池集配水井区进行检查。

现场调研结束后，丁总一行移步项目部会议室，听取项目各部门工作汇报，项目成本合约部负责人赵芮针对项目成本管控、成本风险防控等工作进行汇报，此外，宫新东总还重点汇报了项目整体工期规划、各分项工程节点进度、工期保障措施等相关工作内容。

在听取各项工作汇报、全面掌握项目一线实况后，丁总表示，项目团队整体精神风貌饱满、工作推进扎实有序，在工程拆除、安全生产、成本管控、工期推进中、细节最重要，要求施工要把控重点并落实到位，对阶段性建设成果表示肯定；并对项目后续工作开展提出指导性要求。一是合理安排工期、科学施工、流程安排合理、隐蔽工程提前安排到位，要坚守质量安全底线，始终将工程质量和安全生产放在首位，杜绝安全质量隐患；二是要严控成本与工期，紧盯各节点工期，确保项目按期完工；三是要强化团队建设，夯实项目管理基础，打造高品质、标准化的工程项目。

此次丁总实地调研指导，为项目后续工作开展指明了方向、理清了思路。下一步，太原污水厂项目团队将严格落实集团各项工作部署与调研要求，从严抓实安全生产、工程质量、成本管控、工期推进等各项重点工作，以更高效的执行力，稳步推进项目各项工作，为公司高质量发展贡献坚实力量。